Система
против
горящей жопы
Как выстроить систему управления, в которой команда стабильно достигает целей и растёт в результатах
Быстрая диагностика вашей системы
Отметьте всё, что у вас есть и хорошее, и не очень. А потом я покажу, где система провисает и с чего начать.
Выбрано 0 из 11Кому подойдёт воркшоп
Собственникам
команда от 3 до 50 человекНеделя уходит на горящие вопросы, созвоны и переписки. А на развитие себя и бизнеса времени банально не хватает.
- ✓не быть единственным, через кого проходят все решения
- ✓команда перестала косячить и срывать сроки
- ✓команда регулярно росла в результатах
- ✓появилось время на стратегию бизнеса, личный блог и жизнь :)
Руководителям
в подчинении от 3 до 50 человекРуководство давит с планами, команда косячит и саботирует, а вы устали быть крайним.
- ✓системно выполнять поставленные планы
- ✓минимизировать конфликты внутри команды
- ✓к вам не бежали с каждым вопросом
- ✓выстроить работу внутри своего отдела, даже если всю компанию перестроить нельзя
Программа
5 блоков от целей до отчётов. После каждого блока выдаётся готовый шаблон, который внедряете себе.
Цели и планирование
чтобы команда не жила в режиме «нужно было вчера»
- Система планирования: год → полугодие → квартал → месяц → неделя
- Как декомпозировать цель до понятного результата сотрудника
- Как связать финансовую цель с операционными действиями команды
Роли и полномочия
как сделать так, чтобы к вам не бежали по каждому вопросу
- Как должна быть устроена структура компании
- Кто за что отвечает и как избежать «это не моя задача»
- Как передавать не только задачи, но и полномочия
Процессы
как выстроить работу, чтобы команда не косячила
- Разбираем путь клиента: от первого контакта до повторной покупки
- Как описать процесс так, чтобы сотрудник работал без руководителя
- Как перенести процесс в таск-трекер или CRM - и добиться, чтобы им реально пользовались
Регулярный менеджмент
как управлять, не находясь в каждом процессе
- Какие встречи должны существовать в компании
- Ежедневный, еженедельный, ежемесячный и квартальный контур управления
- Как проводить планёрки, чтобы не просто болтать
- Как руководитель контролирует результат, а не процесс
Отчёты
как управлять командой на основе цифр и узнавать о проблеме до того, как она станет кризисом
- Какие управленческие отчёты нужны руководителю и зачем каждый из них
- Как внедрить отчётность с нуля, если сейчас каждый считает по-своему
- Как читать отчёт: где искать отклонения и какие вопросы задавать
- Как проводить регулярный план-факт анализ
Составим дорожную карту по систематизации вашего бизнеса
- Разберём вашу ситуацию отдельно: что делать именно вам и в каком порядке
- Покажу слепые зоны, то, что изнутри уже не видно
- Соберём пошаговый план на ближайший месяц: что менять и в какой последовательности
- Послушаете чужие разборы и заберёте чужой опыт: часть этих проблем придёт к вам позже
Отзывы
Тарифы
Воркшоп
24 сентябряДля тех, кто хочет разобраться в системе и внедрить изменения самостоятельно.
- Воркшоп на 3 часа, старт в 18:00
- 6+ шаблонов и рабочих документов, заполняете под свою команду
- Конспект и транскрибация воркшопа
- Запись воркшопа и доступ ко всем материалам 6 месяцев
Воркшоп + разборы
24, 25 или 29 сентябряВсё из первого тарифа + групповой разбор вашей ситуации.
- Всё из первого тарифа - Воркшоп
- Разбор вашей ситуации в группе: 25 сентября в 12:00 или 29 сентября в 17:00
- Группа до 8 человек, до 20 минут на каждого
Индивидуальный разбор
24 сентябряВсё из первого тарифа + персональная работа со мной.
- Всё из первого тарифа - Воркшоп
- Индивидуальный разбор со мной - 1 час
- Подробный разбор вашей ситуации и текущей системы управления
- Дорожная карта по систематизации бизнеса
Карта вашей системы управления
Таблица, где вы разбираете свою компанию по пяти зонам: что уже есть, чего нет, что пробовали и почему не пошло.
Пройдите её до воркшопа и придите уже с пониманием своих проблем и вопросов.
Частые вопросы
Да, запись будет, она остаётся у вас со всеми шаблонами в течение 6 месяцев.
Система против
горящей жопы
Как выстроить систему управления, в которой команда стабильно достигает целей и растёт в результатах
Забронировать место →Живой онлайн-воркшоп